2月11日,海垦集团召开2月份月度例会,听取1月份企业经营管理、财务管理、土地资源管理、资本运营、科技创新、安全生产等工作情况,以及林下经济、水库移民产业安置专项工作进展的汇报,就贯彻落实集团工作会议精神进行再部署、再推动、再落实。

海垦集团党委副书记、总经理艾轶伦主持会议。
“看准的事情马上干,部署的工作抓紧干。”会议指出,今年是“十五五”规划开局之年,也是海南自贸港全面实施封关运作后的首年,集团上下要坚决贯彻落实集团工作会议各项决策部署,紧紧围绕“十五五”时期“一个愿景、三者定位、四篇文章、6+N产业体系”发展战略,坚定不移做到“八个聚焦、一个坚持”,将海垦集团打造成国内一流的现代化农业龙头企业集团。
会议强调,海垦集团工作会议已明确发展蓝图与行动路径,集团总部各部门、各二级企业要立足新发展阶段,贯彻新发展理念,以系统性思维,科学编制本单位“十五五”规划。要聚焦工作会议确定的“10个坚持”、42项重点工作,切实制定工作计划,确保2月底前分解下达各项考核指标,并细化工作举措、明确责任分工、强化任务落实。要坚定信心、抢抓机遇、勇于担当、发愤图强,全力跑好开局之年的“第一棒”,确保实现一季度“开门红”,为海垦谱写高质量发展新篇章夯实基础。
针对2026年具体工作,会议要求,要坚持利润导向,优化KPI考核机制,加强贸易业务合规管理,以模式创新加快“两非”“两资”清理,着力推动经营业绩实现质的有效提升与量的合理增长。要在集团统筹下,坚持产业化思维,聚焦品牌营销、渠道建设、加工升级等领域,发挥联农带农机制作用,着力破解产业衔接不畅、产销联动不足等突出问题,当好热带特色高效农业现代化的引领者。要自上而下谋划推动债券发行、垦区未规范管理土地整治、“7·31”历史遗留问题处置、危旧房改造、垦区更新、矿产项目建设等工作,盘活存量资源,培育增长动能,为可持续发展提供坚实支撑。
临近春节,会议要求,要统筹抓好安全生产、信访维稳、走访慰问、保供稳价四项重点工作,为职工群众营造平安、祥和的节日氛围。
海垦集团领导陈奎明、徐磊、梁翠、周俊、蒙小亮参加会议。
来源 | 海南农垦报
记者 | 龚柳菀 通讯员 王伟
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