奋进自贸港·要闻｜艾轶伦参加第二、第七组讨论时指出 紧扣“10个坚持”，谋划部署今年重点工作，奋力夺取“开门红”

　　2月9日下午，2026年海垦集团工作会议暨第二届第五次职工代表大会7个讨论组座无虚席。200多名与会代表“抢话筒”，结合自身工作实际踊跃发言，不仅谈企业发展时遇到的困惑，还积极扮演海垦改革发展“瞭望者”的角色，为海垦高质量发展建言献策。

　　海垦集团党委副书记、总经理艾轶伦先后到第二、第七讨论组，与代表们共同审议工作报告，听取大家的意见建议，并提出相关工作要求。

　　第二讨论组现场。

　　大会工作报告中的一组组亮眼数据，折射出海垦集团“十四五”期间的跨越式发展：2025年，集团营收、利润总额、资产总额分别较“十三五”末期增长270.12%、173.1%、221.4%，经营业绩稳居省属重点监管国企前列，连续两年跻身中国企业500强。艾轶伦强调，这一系列成就的取得，根本在于省委、省政府和集团党委的坚强领导，在于海垦集团始终坚持正确发展方向，在于全体干部职工同心同德、拼搏奋进，更得益于风清气正的政治生态和党建引领的坚实保障。

　　艾轶伦同与会代表就如何贯彻落实海垦集团工作会议精神展开讨论。

　　当前，海垦集团正处于打造具有核心竞争力的现代企业集团重要战略机遇期。艾轶伦要求，各二级企业要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，坚持长短结合、系统谋划。一方面，要理清发展思路，紧密结合自身实际，围绕海垦集团整体战略框架，认真谋划“十五五”规划;另一方面，要紧扣工作报告中提到的“10个坚持”，谋划落实2026年重点工作，全力冲刺一季度“开门红”，为实现全年目标奠定坚实基础。

　　“农垦要实现高质量发展，绝不能停留在传统种植思维上。”在分组讨论中，艾轶伦以榴莲产业发展为例，生动地阐释了树立产业化思维的必要性。他强调，农垦的定位不是简单的“生产者”，而是要以“优种养、强加工、创品牌、当链主、作引领”为指引，坚定不移当好热带特色高效农业现代化的引领者。各产业集团和农场公司要摒弃“各自为政”的观念，主动融入海垦产业发展大局，在集团的统筹指导下，不断完善“一场一品”特色发展路径。要聚焦种苗研发、技术服务、标准制定、品牌打造、渠道建设、冷链物流等关键环节，不断提高产品附加值和市场竞争力。

　　在参加分组讨论中，艾轶伦提及“要做好土地资源运营这篇大文章”。他指出，土地是农垦的立身之本，要持续推进垦区未规范管理土地整治、海南农垦“一张图”数据平台建设、土地资源盘活开发利用等工作，通过土地资源的科学配置和高效运营，实现产业发展的新旧动能转换，更好地把资源优势转化为产业优势和发展胜势。

　　海垦集团领导曾国华、蒙小亮分别参加第二、七组讨论。

　　来源 | 海南农垦报

　　记者 | 龚柳菀 刘家宋 通讯员 王伟