10月26日,海垦集团党委副书记、总经理艾轶伦到海垦文旅集团调研督导,了解企业“十五五”发展思路、今年重点工作进展、当前面临的堵点难题和四季度攻坚举措等情况,分析形势、查找短板,研究部署下一步重点工作。

会议现场。
在听取相关情况汇报后,艾轶伦指出,海垦文旅集团要立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,围绕海南“三区一中心”战略定位和“45432”发展架构,紧扣海垦集团“十五五”规划“1345”发展思路,坚持“世界眼光、国际标准、海垦特色、高点定位”,高标准高质量编制本单位“十五五”规划,明确任务书、时间表和路线图。要锚定“建设具有海垦特色的海南自贸港一流文旅集团”目标,一以贯之,久久为功,依托海垦资产资源优势,扎实推动规划落地实施。要做好企业增资的可行性研究报告,实现资金需求与目标任务的一体化考量、精准化匹配。要立足垦区资源禀赋和文化底蕴,培育壮大康养旅居、会展经济、演艺经济等新业态,推动海垦文旅产业高质量发展。
围绕做好四季度工作,艾轶伦要求——
●要落实海垦集团三季度经营分析会暨年度重点任务冲刺会工作部署,锚定年度既定经营目标,制定针对性举措,调动各方积极性,全力攻坚冲刺,为海垦集团完成年度目标任务多作贡献。
●要集中精力盘活存量优势资产,加快处置低效无效资产,推动企业轻装上阵。
●要提前做好并购文旅项目接管运营准备工作,打造差异化文旅消费场景,同时拓展会展推广、旅游包机、免税购物等业务,进一步打响“海垦文旅”品牌。
●要坚持巡视整改与经营管理两手抓、两促进。
●要结合企业“十五五”规划,提前谋划明年各项工作安排。
艾轶伦还对廉洁从业、安全生产等工作提出要求。
来源 | 海南农垦报
记者 | 龚柳菀 通讯员 王伟
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