10月24日,海垦集团三季度经营分析会暨年度重点任务冲刺会在海口召开,深入分析当前经营形势,剖析存在问题,研究盈亏原因,调度部署冲刺年度目标任务工作,努力实现“十五五”良好开局。
海垦集团党委书记、董事长包洪文,党委副书记、总经理艾轶伦出席会议并讲话。

会议现场。
会议听取集团2026年三季度总体经营情况、年度考核指标完成情况、重点项目推进情况,以及集团工作会议明确的重点工作落实情况等汇报;海垦集团党委班子就分管企业经营工作提出指导意见。
包洪文指出,要深入贯彻落实习近平经济思想和习近平总书记关于海南工作的系列重要讲话和指示批示精神,以及全省2026年前三季度经济形势分析会精神,充分认识抓经营、谋发展的重要性和紧迫性,进一步传导压力、凝聚合力,全力以赴、奋战70天、决战决胜四季度,确保完成年初既定的各项工作任务指标,为海南自贸港高质量发展贡献海垦力量。

包洪文讲话。
如何确保年底各项经营指标圆满收官?包洪文强调——
●要严格落实省委、省政府和集团年初部署的各项重点任务,对标对表《关于持续深化海南农垦改革推进农垦高质量发展的若干意见》任务清单,查漏补缺;加快推进海南RCEP国际农副产品交易中心建设和海南农产品产供销体系建设,推动联农带农利益联结机制落到实处;稳妥推进垦区未规范管理土地整治、南繁种业等工作。
●要在营收、利润、投资项目等重点任务上挖掘潜力,冲刺发力,全力完成省国资委下达的年度经营指标任务。海南橡胶、海垦商贸物流产业集团、海垦热农集团、海垦实业公司、海南省乡村振兴公司(垦地融合公司)、海垦供应链公司等相关企业要担当主力、开拓市场,加强品牌营销和推广,依法依规拓展销售渠道。抓好增收节支、亏损企业治理等工作,亏损企业要制定降薪减负预案。
●要加快盘活和处置资产,加强产业协同,做好应收账款催收、土地承包费收缴等工作。
●要加快推进昌农胡椒产业融合发展示范项目、有关矿产项目、西部食品加工厂、澄迈核心育种场等重点项目建设,确保项目按既定计划投产。
●要建立“周调度、月通报”的通报督查机制,成立重大项目(任务)督导组,明确责任分工,推动各企业落实各项任务;集团分管领导要带头下沉、以上率下,带动集团总部各部门以超常规举措服务企业、服务项目,切实解决下属企业实际难题。
●要将党建工作与生产经营深度融合,以年终生产经营督导推进党建工作考核。

艾轶伦讲话。
艾轶伦指出,海南即将迎来自由贸易港封关运作一周年,越是承压奋进的关键阶段,越是要体现国企的责任担当,集团上下要锚定目标、迎难而上、勠力同心、奋起直追,以扎实的工作和实际成效,为海南自贸港建设及海垦高质量发展贡献力量。要以“优存量、谋增量、控变量、守底线、抓重点”为工作主线,紧盯年度目标任务和重点工作,倒排工期、挂图作战、细化指标、加强督导,逐项推动各项工作落地见效。海南橡胶、海垦物业集团、海垦自然资源集团、海南省乡村振兴公司(垦地融合公司)和海垦实业公司等骨干企业要挖掘经营利润增量,多措并举推进经营工作提质增效,确保完成年度经营指标。要全速追赶固定投资、股权投资时序进度,加快推进矿产开发、天然橡胶生产能力建设及乡村振兴领域等重点项目建设,并做好闲置资产处置、土地承包费收缴和地产项目去化工作。要不断完善现代企业治理,以《关于进一步深化国资国企改革的方案(2026—2029年)》为纲领,聚焦降本增效和亏损企业治理,提升资源配置和管理效能,做好各项改革工作。要结合海垦集团“十五五”规划,编制好本企业“十五五”规划,并提前谋划明年工作。
会议还对全面从严治党、巡视审计配合与整改、垦区危房改造、安全生产、信访维稳等工作提出要求。
海垦集团党委班子成员参加会议。
来源 | 海南农垦报
记者 | 林倩 刘家宋 通讯员 陈晖濠 王伟
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