10月20日,海垦集团党委副书记、总经理艾轶伦到海垦资产管理公司调研督导,了解企业“十五五”发展思路、今年重点工作进展、当前面临的堵点难题和四季度攻坚举措等情况,并对下一阶段工作提出指导性意见。

会议现场。
在听取相关工作情况汇报后,艾轶伦围绕该公司中长期规划编制与业务发展提出要求——
●要高度重视企业“十五五”规划编制工作,紧扣海垦集团“十五五”规划整体部署,依托海垦资源,理清发展思路,找准功能定位,进行市场化运作,力争打造成为专业化资产管理公司,为海垦集团建设成国内一流的现代化农业企业集团提供支撑。
●要用足用好海垦集团资产大调查成果,进一步夯实基础、主动作为,拓展资产管理规模,把实现资产保值增值作为根本目标,加快国有低效无效资产盘活处置。
●要提升市场化经营能力,对接省内外资产流转合作渠道,打破信息壁垒,同时通过资产梳理、包装、流转、买卖等业化运作,持续提升资产使用效率与价值创造能力。
●要提高政治站位,抢抓海南RCEP国际农副产品交易中心建设机遇,一揽子解决桂林洋国家热带农业公园、那大机械厂、参股基金等项目历史遗留问题,推动企业轻装上阵,步入良性可持续发展轨道。
针对四季度攻坚收官工作,艾轶伦强调,要锚定全年既定经营目标,主动作为,倒排工期,全力以赴冲刺全年目标任务,确保圆满收官。要将巡视整改作为破解发展难题、激发内生动力的重要契机,实现巡视整改与经营管理深度融合、互促共进。要深化合规管理体系建设,构建全链条风险防控机制,全面提升风险防范能力。
来源 | 海南农垦报
记者 | 龚柳菀 通讯员 王伟
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