奋进自贸港·要闻｜海垦集团10月份月度例会要求：优存量、谋增量、控变量、抓重点、守底线

　　10月9日，海垦集团召开10月份月度例会，听取1月-9月企业经营管理、财务管理、落实《关于持续深化海南农垦改革推进农垦高质量发展的若干意见》、土地资源运营管理、资本运作和科技创新等工作情况的汇报，分析研判前三季度经营情况，逐一梳理短板弱项，进一步传导压力、凝聚合力，科学部署四季度攻坚任务。

　　海垦集团党委副书记、总经理艾轶伦主持会议。

　　会议现场。

　　会议指出，四季度是定全年、保全局的收官阶段，集团上下要坚决贯彻落实全省经济运行调度推进会的部署要求，锚定全年既定经营目标，激发昂扬斗志，层层压实责任，以时不我待的紧迫感奋起直追、多措并举、全力以赴打好全年经营收官战，以高质量发展的实际成效彰显国企责任担当，在海南自贸港全岛封关运作后的首个完整年度作出应有贡献。

　　会议紧扣“优存量、谋增量、控变量、抓重点、守底线”工作主线，对四季度重点工作提出具体要求——

　　●聚焦“优存量”深挖资产价值‌。要坚持实事求是的原则，全面梳理可盘活资源清单，将土地资源盘活、欠款催收、历史遗留项目处置等‌纳入四季度重点任务，通过分类施策、靶向攻坚，最大限度释放存量资产的利润贡献潜力。

　　●聚焦“谋增量”拓宽增长空间‌。要加快推进海南RCEP国际农副产品交易中心实质化运营，完善海南农产品产供销体系，推动“海南鲜品”省级区域公共品牌运营取得实效，拓宽产业营收增长渠道。

　　●聚焦“控变量”释放改革动能‌。要稳妥有序推进“两资”“两非”清理，减少经营波动变量，提升发展质效;要统筹推进巡视整改与生产经营各项工作，做到“两手抓、两不误、两促进”，以整改成效破除经营堵点、激发内生动力。

　　●聚焦“抓重点”提升经营质效。集团总部各业务部门要围绕重点资产盘活、重点二级企业经营，强化精准调度;海南橡胶、海垦商贸物流产业集团、海垦热农集团等重点产业集团要立足自身产业优势，优化经营模式，补齐业务短板，全方位稳住海垦集团经营基本盘;要有序推进海垦城建·鹿城壹号、中国南繁中心、矿产开发项目、年产3万吨高品质乳胶丝项目等重点工程，以及财政帮扶资金支持项目建设，提前做好重点投资项目的资金筹划和运营准备工作，确保年度投资任务按照时序进度稳步推进。

　　●聚焦“守底线”筑牢安全屏障‌。要强化经营风险防控，常态化抓好安全生产管控，切实把各类风险隐患消解在萌芽状态，营造安全稳定的发展环境。

　　会议还对提前谋划明年工作提出要求。

　　海垦集团领导陈奎明、梁翠、周俊、蒙小亮参加会议。

　　来源 | 海南农垦报

　　记者 | 龚柳菀 通讯员 王伟