8月10日,海垦集团召开8月份月度例会,听取1月-7月企业经营管理、财务管理、落实《关于持续深化海南农垦改革推进农垦高质量发展的若干意见》、联农带农、土地资源运营管理和科技创新等工作情况的汇报,复盘总结工作成效,精准查摆发展难题,谋划部署下一阶段重点工作。
海垦集团党委副书记、总经理艾轶伦主持会议。
会议现场。
会议指出,7月以来,海垦集团上下积极发挥主观能动性,补短板、强弱项、固优势,各项工作成效可圈可点,但必须清醒地看到,集团当前发展仍存在经营指标完成进度不及预期、重点项目投资进度滞后、贸易逾期账款风险犹存等突出问题。要坚决贯彻落实省委、省政府的部署安排和省领导到海垦集团调研时的讲话精神,提高站位、坚定信心、锚定目标,以“时不我待”的紧迫感和“舍我其谁”的责任感,攻坚克难、奋起直追,全力扭转当前被动局面,在全省三季度经济发展大局中作出更大贡献,同时确保圆满完成集团年度经营指标和各项工作任务。
会议强调,各二级企业要压紧压实责任,主动担当作为,充分发挥农垦土地资源、资产、项目优势,深入挖潜,多措并举,奋力冲刺集团年初下达的各项经营指标和重点工作任务。集团各分管领导要强化督导指导、总部各相关部门要靠前服务、各二级企业主要领导要少讲困难、多想办法,立足岗位职责破解发展难题。全体干部职工要统一思想、凝心聚力,以全员攻坚态势决胜全年目标任务。
围绕第三季度稳增长、促发展这一核心,会议作出具体部署——
●要持之以恒推动省委、省政府交办的专项任务落地见效,加快推进海南RCEP国际农副产品交易中心项目建设,找准实体化运作抓手;完善海南农产品产供销体系建设,构建联农带农数据动态管理机制;做强“海南鲜品”省级区域公共品牌,兼顾产业根基培育和对外窗口形象塑造,打造成为面向全省、全国的热带特色高效农业展示名片。
●要全力抢抓第三季度投资窗口期,加快推进在建项目建设和前期运营筹备,推动拟建项目尽快落地开工,加大产业链相关并购项目谋划力度,力争形成更多有效投资增量,在全省经济稳增长中扛大梁、作支撑。
●要分类施策盘活存量闲置资产,尽快引入多元主体盘活大型重点闲置资产项目,有序推动长期搁置的小散资产变现,最大限度释放资产效能。
会议还对垦区更新试点项目、垦区未规范管理土地整治、“两资”“两非”清理、降本增效、“三防”等工作提出要求。
海垦集团领导陈奎明、蒙小亮参加会议。
来源 | 海南农垦报
记者 | 龚柳菀 通讯员 王伟
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