7月10日,海垦集团召开7月份月度例会,听取1至6月企业经营管理、财务管理、土地资源运营管理等工作情况的汇报,总结上半年“成绩单”,明确下半年“路线图”,确保圆满完成年度各项指标任务。
海垦集团党委副书记、总经理艾轶伦主持会议。
会议指出,今年上半年,海垦集团按照集团党委工作部署,靶向施策、真抓实干,营收环比增长,利润同比增盈,实现了既定目标。其中,海垦热农集团、海垦实业公司、海垦垦地融合公司、海垦海洋集团、海垦物业集团等产业集团经营情况持续好转,11家农场公司经营性利润同比增长或减亏,成绩可圈可点。然而,纵观海垦集团发展全局,当前仍存在产业板块支撑作用较弱、重点项目投资进度严重滞后、贸易逾期风险未得到有效管控等问题。
第三季度是全年承上启下的重要节点,也是决定全年经营指标任务能否顺利实现的“黄金期”。会议强调,要坚定必胜信心,保持昂扬斗志,锚定目标不放松,全力做好下半年经营工作,坚决完成各项任务,切实以海垦的高质量发展,为海南自贸港全岛封关运作后的首个完整年度交出亮眼成绩单。
会议对下半年工作提出具体要求——
●要坚决落实省委、省政府工作部署,坚定不移推动天然橡胶、南繁种业高质量发展,推动垦区未规范管理土地整治、垦区更新等工作落实,全力推进海南RCEP国际农副产品交易中心、海南农产品产供销体系建设,稳步推进“海南鲜品”品牌向“高端走、线上走、海外走”,通过重点任务突破,带动集团发展整体提升,在海南自贸港建设中发挥“挑大梁”作用。
●要加强对监管新规的学习研究和有效提升,千方百计提高经营效益。其中,各产业集团要找准提升经营质效的“发力点”和突破口,系统部署攻坚举措,为集团营收利润的完成作更大贡献;各农场公司要加大历史欠款催收力度,并结合自身实际做好产业发展规划。
●要加快推进重点项目建设,按时序进度完成投资任务。尤其要稳妥抓好首批20个中心居民点建设,提前谋划3万吨乳胶丝产能扩建项目等在建项目运营前期的准备工作,加快推进南繁硅谷重大科创平台等储备项目招投标工作,为全年目标任务的完成提供坚实支撑。
●各分管领导和总部相关部门要压实主体责任,加强日常督导指导,注重跟踪问效,做到指导有方、督导有力、工作有效。
会议还对存量资产盘活、降本增效、安全生产、“三防”、信访维稳等工作提出要求。
海垦集团领导陈奎明、徐磊、梁翠、周俊参加会议。
来源 | 海南农垦报
记者 | 龚柳菀 通讯员 王伟
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