奋进自贸港·要闻｜海垦集团召开6月份月度例会，剖析问题明确攻坚方向

　　6月8日，海垦集团召开6月份月度例会，听取1月至5月企业经营管理、财务管理、土地资源运营管理等工作情况的汇报，深入分析当前形势，研究部署下一阶段重点工作。

　　海垦集团党委副书记、总经理艾轶伦主持会议。

　　会议现场。

　　会议指出，受复杂严峻的外部环境影响，集团今年1月至5月经营指标完成情况未达预期，固定资产投资、乡村振兴衔接资金支出、垦区未规范管理土地整治、矿产项目建设等多项重点工作推进偏慢，应收账款规模持续扩大，各类问题凸显，整体经营形势较为严峻。集团上下要提高政治站位，摒弃“躺平”心态，增强“时不我待”的紧迫感和“舍我其谁”的责任感，坚定信心、直面困难、承压奋进、主动作为，多措并举做好当前各项重点工作，着力稳住经营基本盘，切实扛起省属龙头农业企业的责任担当。

　　新形势下如何实现经营突围?会议强调，各分管领导要靠前指挥，加强统筹调度和正向引导，确保各项工作高效推进。各相关部门要对照省国资委下达的KPI考核要求进行动态调整、细化分解，并尽快下发执行;加快制定资产盘活方案，推动历史遗留问题化解，并建立月度汇报机制，以资产盘活带来的增量有效应对经营压力。各二级企业主要领导要在其位、谋其政、尽其责，少讲困难、多想办法，深挖问题根源，敢于动真碰硬，全力挖潜增收，尽快扭转当前经营颓势。其中，海南橡胶、海垦商贸物流产业集团、海垦实业公司、海垦建工集团、海垦猪业公司、海垦自然资源集团、海垦垦地融合公司等经营“主力军”，要在严格遵循“贸易十不准”要求的基础上，抓增量、挖潜量，为巩固海垦集团在中国企业500强榜单中的位次筑牢根基;海垦实业公司、海垦垦地融合公司等产业集团和各农场公司要勇于担当，发挥利润“调节器”作用，为海垦集团完成年度利润指标作贡献。

　　会议对下一阶段重点工作提出具体要求：要加快推进垦区未规范管理土地整治工作，主动担当作为，吸取经验教训，改进工作方式方法，遵循垦区土地规范整治标准，杜绝“翻烧饼”现象。要积极配合政府部门做好二轮土地延包试点工作，并争取优先解决原垦区公共服务滞后问题。要按照海垦集团党委会要求，加快推动落实农产品供销体系建设及海南RCEP国际农副产品交易中心项目落地，将其与产业转型升级、品牌建设、营收整合等工作紧密结合，推进海南农产品订单农业产销联动提质增效，深化产业联农带农，实现惠民、强垦、兴地。

　　会议还对“三防”、安全生产、危房改造、垦区更新等工作提出要求。

　　海垦集团领导陈奎明、徐磊、梁翠、周俊、蒙小亮参加会议。

　　来源 | 海南农垦报

　　记者 | 龚柳菀 通讯员 王伟