奋进自贸港·要闻｜海垦集团召开经营调度推进会

　　5月11日，海垦集团经营调度推进会在海口召开，贯彻落实近期2026年全省上半年经济运行调度推进会精神，分析研究1月至4月经营形势，推动海垦上下分秒必争、加压奋进，努力实现上半年“时间过半、任务过半”，为完成全年任务目标奠定坚实基础。

　　海垦集团党委书记、董事长包洪文，集团党委副书记、总经理艾轶伦出席会议并讲话。

　　会议现场。

　　今年是“十五五”开局之年，也是海南自贸港封关运作的首个完整年度，抓好企业经营发展意义重大。此次会议既是例行总结会，也是认清形势、明确任务、加压鼓劲的动员会。会上，集团各分管领导根据前期深入一线开展专项督导的情况，形成调研报告，剖析下属各分管企业存在的问题，举一反三提出解决问题的思路和举措。

　　包洪文指出，1月至4月，集团经营总体平稳，但承压趋重，既有消费不振等经济形势、展会活动多等客观因素的影响，但更重要的是全集团上下，从领导到员工都存在松懈、歇脚思想，相关工作抓得不紧不实，机关化作风反弹，市场效率降低，服务基层、破解问题战斗力降低等一系列问题。全集团上下必须立即奋起，拧紧思想发条，持续主动加压奋进，改变工作作风，敢于动真碰硬，坚决落实党中央、国务院及省委、省政府关于经济工作的部署要求，千方百计抓经营、推项目、增效益，在稳定全省经济大局中发挥战略支撑作用，确保“十五五”开好局、起好步。

　　包洪文讲话。

　　针对下一阶段工作，包洪文强调——

　　●要落实好省委、省政府交办的任务，加快完善农产品购销体系建设，并主动切入当前“六张网”规划布局，加强物流网规划建设，积极推进海南RCEP国际农副产品交易中心建设，做好“海南鲜品”运营，发挥好联农带农作用，推动各项工作取得新成效。

　　●要抓好海南橡胶这个关键。海南橡胶必须克服畏难情绪、鸵鸟心理，不断提高政策适应力和业务开拓力度，全力以赴加快推进落实“五个一”工作。不断提升凝聚力、战斗力和攻坚克难能力，加快化解海外经营风险，夯实海外阵地。

　　●要牢牢树立“项目为王”的理念，加快推进儋州、陵水、屯昌三个矿产项目和胡椒标准化加工厂、3万吨高品质乳胶丝项目、高端肉食全产业链项目等重点加工项目，着力补齐海垦精深加工短板，进一步提升海垦产品附加值。

　　●要抓好存量资产资源盘活，推动垦区土地、闲置厂房、低效物业等资产盘活利用，加快破解历史遗留问题。

　　●要做好垦地融合工作，积极推进垦区更新项目，稳妥推进垦区未规范管理土地整治工作，并与经营工作结合起来，为集团增收保盈提供支持。

　　●要加强风险管控，时刻绷紧风险防控这根弦，严格遵循“贸易十不准”监管标准，坚决杜绝“虚增营收”“违规交易”等短期行为。

　　●集团各部门、下属各企业间要抱团取暖，加强产业协同，实现资源共享、成本降低、效率提升，增强产业竞争力。

　　●要扎实开展好树立和践行正确政绩观学习教育，从严从实抓好问题整改整治，着力破解改革发展中的堵点难点，以实实在在的发展成效检验学习教育成果。

　　●要深化国企改革，加快推进热带农业产业集团整合，加强投资并购，推动降本增效提质，深化亏损企业治理，完善考核评价机制。

　　●要时刻绷紧安全生产这根弦，坚决守住安全生产底线，从严从细落实各项安全防范措施。

　　艾轶伦讲话。

　　艾轶伦要求，要锚定目标，坚定信心，迎难而上，主动作为，紧紧围绕《关于持续深化海南农垦改革推进农垦高质量发展的若干意见》和《海垦集团2026年工作报告》的工作部署，以“时不我待”的紧迫感和“舍我其谁”的责任感，紧盯年度各项经济指标和重点工作事项，确保实现“双过半”，为海南自贸港封关运作的首个完整年度作出国有农业龙头企业的贡献和担当;要压实责任、倒排工期，加快重点项目建设，做好企业治理、资本运作、资产处置盘活和降本增效工作，持续推动企业经营效益改善;要加快推进垦区未规范管理土地整治工作及历史遗留问题处置;要加强风险防控，筑牢合规风控防线，严禁开展任何融资性贸易、虚假贸易等违规业务;要以更高标准、更严要求、更实举措筑牢“三防”安全屏障，推动“三防”工作落实落细;要做好信访维稳工作，为集团高质量发展营造安全稳定的环境。

　　海垦集团党委班子成员参加会议。

　　来源 | 海南农垦报

　　记者 | 林倩 通讯员 陈晖濠 叶健浩