3月17日,海垦集团党委副书记、总经理艾轶伦先后到海垦建工集团、海垦实业公司、省乡村振兴公司(海垦垦地融合公司)调研督导,听取2026年工作计划、重点项目进展和“十五五”规划思路的汇报,对3家企业近年来的发展成效给予肯定,为企业高质量发展指路领航。

艾轶伦在海垦建工集团、海垦实业公司调研。
在听取相关情况汇报后,艾轶伦结合各企业发展实际,就科学编制“十五五”规划、制定切实可行的工作计划提出指导性意见。他指出,要将自身发展深度融入海垦集团高质量发展、海南自贸港建设大局,坚定必胜信心、保持昂扬斗志,立足资源禀赋、聚焦主责主业,在规划中明晰愿景定位,绘好路线图与施工图,将实现高质量发展目标分解为分时期、可落地、可检验的具体任务。要落实“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,在“十五五”规划中体现以人民为中心的发展理念,做到发展成果与职工群众共享。要抓住垦区更新、危房改造等机遇,提前谋划部署相关工作,实现转型突围。

艾轶伦在省乡村振兴公司(海垦垦地融合公司)调研督导。
艾轶伦要求,“十五五”时期,海垦实业公司要创新“产业+”土地运营模式,谋划布局优质项目,统筹盘活垦区地产项目,力争打造成为自贸港土地资源开发和市场化经营的领军企业。海垦建工集团要加快解决制约当前发展的堵点难题,推动产业信息化、智能化、绿色化转型,锻造核心竞争力,力争打造成为自贸港建筑施工领域百亿级企业;省乡村振兴公司(海垦垦地融合公司)要聚焦海垦集团赋予的职责使命,力争成为垦区土地资源盘活和制度创新实践的引领者、乡村振兴和垦地融合的推动者。
针对2026年工作和一季度“开门红”,艾轶伦强调,要学习领会好、贯彻落实好“五个必须”的重要要求,科学制定指标、尽快分解目标、细化落实措施、明确责任分工,奋力实现全年发展目标任务,为海垦集团完成经营指标作出更大贡献。要主动作为、自我加压,关键时刻“走在前、扛大梁”,为海垦集团一季度“开门红”提供有力支撑。其中,海垦建工集团、海垦实业公司要找准发力点,挖掘经济潜能,提升经营效能,积极寻求突破。省乡村振兴公司(海垦垦地融合公司)要发挥利润“调节器”作用,为海垦集团利润创造多作贡献。
调研期间,艾轶伦多次强调统筹发展和安全生产的重要性。他要求,要严守纪律规矩,守好“红线”,不越“底线”。要高度重视安全生产、信访维稳等工作,及时防范化解各类风险。省乡村振兴公司(海垦垦地融合公司)要健全管理制度,提高管理水平,加强专业化人才队伍建设,避免因业务多元出现经营风险。海垦建工集团、海垦实业公司要密切关注新一轮国资国企改革的要求,强化穿透式监管,在改革发展中确保合规经营。
海垦集团领导徐磊、蒙小亮分别参加各自分管企业的调研。
来源 | 海南农垦报
记者 | 龚柳菀 通讯员 王伟 曹海英 符瑞淇
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