奋进自贸港·联农带农｜海垦这家企业在田间地头“种”下“定心丸”

　　连日来，在东方市大田镇的玉米地里，挂着“国企担当助农纾困——海垦果蔬集团助力东方玉米销售”横幅的车辆，装载着一袋袋新鲜的玉米，沿着田埂缓缓驶出。

　　对于种植户李平来说，这个春天的心情就像坐过山车——从丰收的喜悦，到销售难的焦虑，再到最后的如释重负。让他的眉头重新舒展的，是海垦果蔬集团旗下海南农垦金福农产品经销有限公司(以下简称“金福公司”)一场4小时的应急收购。

　　海垦果蔬集团助力东方玉米销售。林捷 摄

　　这不只是化解燃眉之急的一次出手，更是这家海垦企业发挥联农带农长效机制的一个缩影。金福公司用行动证明：真正让农民安心的，不是一时的“救市”，而是可预期的、可持续的“定心丸”。

　　应急响应

　　化作与农时赛跑的“及时雨”

　　前段时间，海南玉米迎来丰收，但受春节返程客流叠加大雾天气影响，运输渠道不畅，又逢省外产区玉米集中上市，与我省采收期重叠，市场直接饱和。沉甸甸的收成，反而成了玉米种植户心头的焦虑。

　　金福公司闻讯而动，坚决扛起国企担当，在海垦集团党委、海垦果蔬集团党委的统筹指导下，第一时间启动农产品应急保供响应机制，快速成立专项小组，安排人员深入种植地收购玉米。

　　“应急响应最关键的就是要快，农户等不起，地里的玉米也等不了。我们所争取到的不仅是时间，还是农户一年的收成。”金福公司董事长丁小平说，公司从接到信息到正式启动现场收购，全程仅用4小时，最大程度抢抓农时、减少农户损失。

　　海垦果蔬集团组织团队援销玉米。

　　从田间验货到洽谈价格，从组织采收到安排运输，各项工作迅速有序铺开。截至目前，该公司累计收购东方、昌江等地玉米9万斤。今年2月以来，一批批新鲜、高品质的玉米被装车发往各大商超，摆上货架，“走”进了千家万户。

　　这样的“加速度”并非偶然，而是金福公司在长期实践中积累的宝贵经验。去年2月，临高、琼海、文昌等地辣椒丰产却遭遇市场“寒冬”，大量辣椒积压田间，收购价跌破了成本线。金福公司立即成立专项工作小组直奔田间地头，联动全省各市县“菜篮子”公司及外部市场资源，成功打通销售堵点，在短时间内累计助销辣椒20万斤，将原本滞销的农产品转化为农户实实在在的收入，化解了农户的燃眉之急。

　　这背后，是一张高效运转、快速打通的市场网络。金福公司依托自身成熟的商超、企事业单位食堂等线下合作渠道，充分发挥其作为省菜篮子企业联盟牵头单位的核心作用，联动联盟内各市县流通企业，搭建起“产地直收+多点分销”的快速流通链路，让农产品能够迅速地从田间地头走向消费者的餐桌。

　　丁小平表示，与单一资源相比，该联盟能更大范围统筹产地货源，在应对局部地区农产品滞销、市场阶段性供应不足时，具备跨市县资源联动的基础能力。同时，依托联盟各市县菜篮子公司，能够实现农产品的快速销售，有效保障区域市场供应、平抑价格波动，维护市场的稳定。

　　长效机制

　　让农民吃上“定心丸”

　　应急救助虽能解一时之困，但要让农户真正吃上“定心丸”，必须建立稳定、可持续的联农带农长效机制。

　　自2025年以来，金福公司持续开展本地蔬菜定向采购帮扶，通过推行“统一采购、统一检测、统一配送”的标准化管理模式，从源头上保障农产品质量，并以稳定的订单农业形式，为农户提供可靠的市场预期。

　　“‘三统一’模式有效地破解了‘小生产’与‘大市场’的对接难题。散户、小合作社的农产品被集中整合，形成规模化供应能力，农户不再担心‘丰收难卖、价贱伤农’。农产品品质和流通效率大幅提升后，能够顺利进入中高端终端渠道，实现优价优销。”丁小平说道。

　　这种常态化帮扶，在数字上体现得更为直观。截至目前，该公司累计收购本地蔬菜量达170万斤。

　　为了最大程度保证蔬菜在产地直采和配送过程中的新鲜度、降低损耗，公司构建“采、储、运”全链路保鲜体系——蔬菜采摘后2小时内完成收购分拣，入库后立即预冷处理，迅速锁住新鲜。运输过程中实时监控温度、湿度，依托大数据规划最优配送路线，确保蔬菜从仓储中心到终端的配送时间不超过6小时。这一整套流程，最大程度地减少了流通损耗。

　　“从产地到终端，我们全程冷链，把蔬菜损耗率控制在5%以内，远低于行业平均水平。”金福公司相关负责人说。

　　保供稳价

　　筑牢民生托底的“压舱石”

　　“菜篮子”一头连着经济发展，一头系着民生福祉。作为省菜篮子企业联盟牵头单位，保供稳价是金福公司承担的重要使命。

　　据统计，2025年，金福公司累计储备蔬菜超过3200吨，占全年总供应量的25%。这一数字背后，是一套严密的储备管理体系。

　　“我们根据蔬菜的保鲜特性，把储备蔬菜分为耐储类和鲜销类，分别采用常温通风仓储和全程冷链仓储。”丁小平介绍，公司建立了储备蔬菜“先进先出”的动态轮换制度，轮换的蔬菜通过渠道平价投放到市场，确保储备蔬菜始终新鲜、无积压。同时，根据市场供需变化，及时调整储备品类和数量，保障储备的针对性和有效性。

　　这种“压舱石”作用在特殊时期尤为凸显。遇到台风或者重大节假日，这套应急机制便迅速启动：接到预警后全员立即到岗，快速制定应急保供方案，协调联盟内各成员单位，做好储备蔬菜的分拣、包装、装车准备;台风登陆前24小时或节假日前3天正式启动储备蔬菜投放……

　　下一步，该公司将持续完善联农带农长效机制，以“稳定联结、提质增效、保供稳价”为核心，深化订单农业合作，扩大与全省各市县订单覆盖范围，不仅涵盖蔬菜、玉米，还将拓展到水果、杂粮等特色农产品，并根据市场需求，实现“以销定产”。同时，完善冷链物流体系，在更多农产品主产区布局标准化冷链仓储，进一步降低农产品流通损耗，提升保鲜能力。

　　从应急收购到日常保供，从田间地头到百姓餐桌……在春天的期许里，金福公司常态化联农带农之路，还在继续向前延伸，将为海南乡村振兴注入源源不断的动力。

　　来源 | 海南农垦报

　　记者 | 林倩 通讯员 蔡小妹 林捷 伍权