又到一年咖啡红,又是一季采收忙。
但今年的海垦母山咖啡采收季,有些不一样:鲜果优品率提升、加工线智能化改造提速、生豆销量同比翻两番。
变化从何而来?答案是:标准、政策、技术、联农“四轮驱动”。在琼中黎族苗族自治县黎母山下,海垦热作产业集团旗下海垦母山咖啡公司正以全产业链思维,用一粒豆的升级,撬动一条产业链的振兴。
严标准精管理 筑牢产业根基
今年的母山咖啡采收季,处处透着不一样的“精致感”。
从1月5日开采以来,基地坚持采摘不间断、晾晒不停工、收购不中断,实行专人值班、闭环作业模式,职工与农户紧密协同作业。截至目前,该基地已累计收购咖啡鲜果超80吨。
“今年的鲜果均匀度高、全红果比例大,几乎没有夹杂青涩果。”海垦母山咖啡公司相关负责人表示,与往年相比,今年最直观的变化是果实品质实现了整体跃升。

工人在晾晒咖啡豆。
这一变化并非偶然,而是标准收紧、设备升级、精细管理共同作用的结果。一方面,该公司在采收前专门召开收购动员会,明确采摘标准、质量要求与收购价格,引导农户、合作社按标准采摘、按质量交售,从源头把好品质关;另一方面,对加工分选设备进行全面优化调试,分级更加清晰、筛选更加精准,有效地提升了鲜果的优品率。
这背后,是海垦母山咖啡公司多年来坚持从“靠天收”向“标准种”转变的产业自觉。
长期以来,海南咖啡多以散户种植、粗放管理为主,存在标准不统一、品质不稳定、商品率不高等问题,制约了产业做强做大。面对这些痛点,海垦母山咖啡公司立足4000余亩自有标准化种植基地,大力推进标准化种植、规范化管理、统一化采收,从育苗、种植、施肥、修剪到采摘、初加工,逐步建立起全流程技术规范,推动海南咖啡由传统农产品向标准化商品转型。
在近年来省内及“中国之选”全球精品咖啡生豆大赛评比中,母山咖啡多次跻身前列、斩获金奖,用品质证明了海南咖啡的实力。
借自贸港红利 激活市场动能
海垦母山咖啡公司及其咖啡豆被纳入《经认定的海南自产货物企业(货物)名录》,成为今年海垦母山咖啡发展进程中的关键一步。

母山咖啡产品。
这份看似简单的“身份认定”,背后是企业主动对接政策、全面梳理材料、跨部门协同推进的扎实工作,更为海南咖啡借力海南自贸港红利走向更广阔市场打开了新的通道。
“依托海南自贸港加工增值内销免关税政策,我们正加速推动更多‘全球原料、海南生产’的优质加工农产品进入内地市场。”海垦母山咖啡公司相关负责人告诉记者,将进口咖啡豆在本地进行拼配,加工增值超过30%,符合免关税政策,能够大幅降低综合成本,直接转化为企业拓展内地市场的关键价格优势和利润空间。
这一政策直接改变了海南咖啡的市场定位。过去,本土咖啡豆因成本偏高、市场认可度有限,常常处于被动销售状态;如今,本土咖啡豆成为其他企业享受政策红利的“必需原料”,拥有了“有豆不愁卖”的底气。
“今年以来,主动前来咨询、洽谈采购母山咖啡生豆的客商明显增多,生豆销量同比翻两番,1月至2月烘焙豆加工量同比增长10%,订单量、加工量、销售量同步上扬,市场热度持续攀升。”海垦母山咖啡公司相关负责人表示,公司正加快完善海关监管要求,推进ERP(供应链资源管理系统)与可视化监控管理系统建设,实现进口咖啡豆从入仓、加工到出库全流程闭环监管,在巩固“享惠主体”“自产货物”资格基础上,全力打通加工增值免关税政策落地“最后一公里”,为下一步扩大国际采购、深化精深加工、拓展国内市场铺平道路。
对于企业而言,政策有效降低了生产成本、拓宽了销售渠道;对于农户而言,市场需求扩大直接带动收购价格上涨。今年咖啡鲜果的收购价达到了5.5元/斤,较往年有所提高,真正实现政策惠企、红利惠农。
海南自贸港加工增值30%免关税等政策,为本土特色农产品提供了独一无二的竞争优势。海垦母山咖啡的实践,也证明了海南咖啡完全可以跳出“岛内自产自销”的传统格局,构建“全球采购、海南加工、服务全国”的新模式,以政策优势弥补区位成本劣势,以制度创新激活产业潜能,为海南咖啡走向全国、链接全球提供制度支撑。
智能技改赋能 全链提质增效
政策拓宽市场,产能决定承载力。面对订单增多、需求扩大的新形势,海垦母山咖啡公司把生产线技改、智能化升级作为今年重点工作,以硬件升级支撑产业扩容,推动“传统加工”向“现代智造”跨越。
在生产车间,全新自动化包装生产线进入安装阶段,计划在一季度正式投入使用。这条自动化生产线,将改变以往人工包装效率低、标准不一、人力成本高的局面,仅需少量职工值守监控,便可实现高效、精准、标准化生产,进一步稳定产品品质、提升品牌形象。与此同时,企业还加快智能烘焙、精深加工设备布局,推进产品结构优化与深度研发,围绕香草咖啡、咖啡浓缩液等新产品开展技术攻关,不断丰富产品矩阵,满足多元化消费需求。
生产线的迭代升级,折射出海南咖啡产业由粗加工向精深加工转型的必然趋势。
过去,海南咖啡多停留在卖原料、初级加工阶段,产品附加值低、产业链条短、抗风险能力弱,市场竞争力不强。海垦母山咖啡公司坚持全产业链布局,向上掌控种植源头,向下延伸加工、研发、销售终端,推动“一粒豆”变成系列化、多元化、高附加值产品,真正把产业链拉长、价值链做高、效益链做实。
“公司着力培养烘焙、品控、生产管理等专业人才,建立稳定的技术团队,将采收标准、加工工艺、品控流程形成制度化、文字化体系,实现品质可复制、产能可扩大、品牌可支撑。”海垦母山咖啡公司相关负责人告诉记者,从手工操作到智能生产,从经验管理到标准管控,从单一产品到系列开发,公司将持续投入,补齐海南咖啡长期存在的加工短板,为产业规模化、品牌化、现代化奠定坚实基础。
联农带农结硕果 助农兴业惠民生
产业兴,则百姓富;品牌强,则收入稳。
母山咖啡在做强自身的同时,始终坚守“公司+农户”的联农带农模式,把企业发展与农户增收、乡村振兴紧密捆绑,走出一条垦地协同、互利共赢的特色路子。
在生产安排上,海垦母山咖啡公司巧妙错开橡胶割胶时段,利用橡胶停割后的农闲窗口期,吸纳原本从事割胶作业的农户参与咖啡采摘、管理、加工等工作,让农户在农闲时节有事干、有钱赚,实现“一份土地多份收入”。这既破解了咖啡采摘用工难题,又盘活了农村闲置劳动力,实现农业生产错峰互补、效益倍增。
在利益联结上,企业与农户签订保收协议,实行保底收购、随行就市,打消农户“种出来卖不掉”的顾虑。按当前市场价格测算,在精细化管理条件下,咖啡种植年收入超过6000元/亩,扣除管护成本后,收益可观,对农户具有很大的吸引力。同时,企业持续开展技术培训、标准宣讲、田间指导,引导农户科学种植、规范管理,推动散户小生产对接标准化大市场。
从更大视野来看,这是海南农垦服务乡村振兴、带动地方产业发展的责任担当。
海南农垦拥有土地、技术、品牌、管理等优势,农村则拥有劳动力,两者结合,既能让农垦产业扎下根、扩得开,又能让农户稳就业、增收入。海垦母山咖啡公司的实践证明,热带特色高效农业能成为乡村振兴的支柱产业,关键在于要有龙头企业引领、有稳定政策支撑、有完整产业链条、有紧密利益联结。
目前,母山咖啡线下门店达22家,并积极布局自动售卖机,探索加盟拓展模式,品牌影响力持续向外延伸。该公司还积极到四川、广东、贵州、广西等地市场调研,推进内地市场布局,致力于将母山咖啡从海南本土品牌打造成为全国性的特色咖啡品牌,同时积极探索产品出海路径,让海南咖啡香飘更远。
来源 | 海南农垦报
记者 | 郭祺
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