3月9日,海垦集团召开3月份月度例会,听取1月至2月份企业经营管理、财务管理、土地资源管理、资本运营、科技创新等工作情况,以及林下经济、水库移民产业安置专项工作进展的汇报,分析当前面临的新形势、新机遇与新挑战,部署冲刺“首季红”工作。
海垦集团党委副书记、总经理艾轶伦主持会议。

会议现场。
会议指出,今年1月至2月,海垦商贸物流、实业、果蔬、建工等产业集团经营状况企稳向好,展现出一定的发展韧性和积极势头。同时也要看到,受多重因素叠加的影响,海垦集团存在重点板块营收下滑、部分项目推进滞后、贸易逾期款收回进度不及预期等问题,整体营收利润完成进度不及时序要求,经营承压态势明显。
会议强调,集团上下要直面困难、迎难而上,坚定必胜信心,保持昂扬斗志,全力以赴推进全年目标任务完成,确保实现一季度“开门红”,为“十五五”开好局、起好步。要深入贯彻落实省委农村工作会议精神,以及省委、省政府对海垦集团重点工作的部署要求,紧扣《关于持续深化海南农垦改革推进农垦高质量发展的若干意见》各项任务清单,高质量做好“十五五”规划编制工作,切实围绕“国之大者”、坚持心系“民之关切”,打造成为现代化农业龙头企业。要聚焦集团工作会议确定的“十个坚持”、42项重点工作抓好落实,集团层面科学设置考核指标体系,尽快下达目标任务;集团各部门要抓紧完成专项工作方案的征求意见,上会审批后印发执行;各二级企业要结合发展实际,细化落实举措,明确责任分工,以实干担当推动各项部署落地见效。
针对当前工作,会议明确多项攻坚举措:要坚持挖潜能与拓增量并举,学习领会“五个必须”的深刻内涵,充分发挥农垦组织化、规模化及热区土地资源优势,通过改革创新把经济潜能转化为发展动能;围绕相关产业链上下游,加大并购力度,培育新的经济增长点。要加大重点项目投资力度,重点解决资源开发板块4个矿产项目的堵点难题,查摆工作不足并进行整改,推动项目早建成、早达产、早见效,切实发挥矿产项目对集团营收利润的支撑作用。要筑牢风险防控底线,高度重视安全生产、信访维稳等工作,特别是推进土地规范化管理工作,坚持依法依规,并讲究方式方法,妥善防范解决各类矛盾纠纷,为集团高质量发展营造安全稳定的环境。
海垦集团领导陈奎明、蒙小亮参加会议。
来源 | 海南农垦报
记者 | 龚柳菀 通讯员 王伟
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