2月9日下午,在海垦集团工作会议第四组分组讨论现场,与会代表围绕“2025年怎么看、2026年怎么干”这一主题,深入贯彻大会精神,聚焦发展、交流经验、凝聚共识,共同谋划海垦集团下一步高质量发展新篇章。

第四组讨论现场。
海垦集团党委委员、副总经理王明魁参加该组讨论。
“2025年海垦建工集团积极把握海南自贸港与海垦高质量发展的双重机遇,经营业绩亮眼。”海垦建工集团和海垦实业公司党委书记、董事长李健表示,公司新签合同额突破33.68亿元,承建项目29个,其中2个项目荣获“绿岛杯”,4个项目被评为省优质结构工程,这都彰显了海垦建工集团服务自贸港建设的实力与担当。面对“十五五”新蓝图,海垦建工集团将坚决当好海垦集团战略落地的“施工队”,以扎实的工程建设为海南自贸港与海垦发展筑牢根基。
“人才是企业发展的核心动力。”海垦科技集团党委副书记、总经理谢春菊表示,作为人才密集型企业,海垦科技集团需要制定更具针对性的人才政策。她建议在实施“一企一策”过程中,适当放宽海垦科技集团的薪酬绩效管理限制,使公司能够更灵活地将资源向优秀人才倾斜,从而真正留住人才、用好人才。
西联农场公司党委书记、董事长王远专表示,公司将紧扣海垦“十五五”规划,聚焦关键领域扎实推进——持续优化榴莲蜜基地抚管模式,做强联农带农示范;加快推进垦区中心居民点建设,强化土地规范化管理,为企业高质量发展夯实基础。
讨论中,与会代表们还提出了不少有参考价值的建议,如海垦土地资源如何更好地挖掘潜力;海垦应该在资产盘活上持续发力;企业扩大产业规模,要做好“走出去、请进来”的发展战略;在“十五五”期间,企业要更加注重科技创新等。
王明魁对参会人员认真研读报告、敢于建言、勇于探索的态度予以肯定。他指出,工作报告进一步明晰了垦区企业探索适合自身发展新路径的方向。企业必须紧扣自身发展定位,找准核心竞争力与筑牢企业护城河,这才是实现可持续发展的根本所在。
来源 | 海南农垦报
记者 | 夏贞吉
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